在這個世界上，凡是先人一步，都是孤獨的。前路茫茫，隨者廖廖，如何不孤獨呢！雖然每個人都渴求做成功的人，不僅要歷盡千辛萬苦，倍經(jīng)砍坷磨難，而且還常常得不到世人的理解和響應(yīng)，甚至遭到庸人的嘲諷。
武漢點線科技有限公司董事長周良川，是中國“科技經(jīng)紀(jì)”。2000年，在北京做了3年職業(yè)經(jīng)理人的周良川回到武漢，在武漢大學(xué)科技園注冊成立了武漢點線科技有限公司，以武漢大學(xué)為主體依托，與國內(nèi)外多家知名院校和科研機(jī)構(gòu)合作，專業(yè)從事科技成果轉(zhuǎn)化項目的研發(fā)和生產(chǎn)。
周良川說：“一是我覺得做這一行可以實現(xiàn)自己的人生價值，做別人沒有做過的事情，也是我追求的一種人生境界；二是我篤信‘科技是第一生產(chǎn)力’這一信念，在任何一個現(xiàn)代社會里，特別后工業(yè)時代社會，沒有科技含量的生產(chǎn)力是不可持續(xù)的。但是，在近些年來，諾大一個中國，除了一些晃蕩在科研單位與實體企業(yè)之間，做點補(bǔ)充性的科技肩客生意的個體行為之外，還沒有人以公司團(tuán)隊的方式，進(jìn)行專業(yè)化的科技經(jīng)紀(jì)操作。而在中國，每年有海量科技成果出臺，而絕大部分科技成果，卻因為各種原因不能應(yīng)用于市場，這是對于科技人才和科技資源的嚴(yán)重浪費，十分可惜。因此，為科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力開僻一條嶄新通道，我選擇了“科技經(jīng)紀(jì)”這個在中國前無古人的風(fēng)險事業(yè)。雖然風(fēng)險很大，但我認(rèn)為前途光明無限，值得我獻(xiàn)身，前面哪怕是懸崖峭壁，我也有理由縱身一跳。”
據(jù)統(tǒng)計，中國每年有三萬個以上的科技成果出臺，但90%以上的科技成果卻因為各種原因石沉大海，而且年復(fù)一年，情境何堪！鄧小平同志提出“科技是第一生產(chǎn)力”的觀點，指明了依靠科技進(jìn)步實現(xiàn)市場拓展、依靠科技成果創(chuàng)造市場效益的正確路線，科技成果將是蘊(yùn)藏量最豐富的金礦。周良川果敢地選擇專業(yè)從事科技成果轉(zhuǎn)化作為自己的終生事業(yè)，經(jīng)歷了十余年的煎熬和洗禮，現(xiàn)在已經(jīng)取得了驕人的成效。他和他的團(tuán)隊已經(jīng)逐漸體會到了自己所從事的職業(yè)在中國科技領(lǐng)域的份量。滋潤在周良川的心里的，不僅僅是一種豪邁，一種使命，更是一種神圣！而帶著神圣的使命和責(zé)任感投入到工作中去，是幸福的。
多年以來，武漢點線科技有限公司在科技轉(zhuǎn)化的實際操作過程中，始終以應(yīng)用為基準(zhǔn)；以市場為導(dǎo)向；以技術(shù)為基礎(chǔ)；以“領(lǐng)先、獨有、填空白”為原則。在大量了解市場需求的前提下，組織高素質(zhì)人才和知名高校的專家團(tuán)隊，以獨到的眼光，不斷精選和研發(fā)新的優(yōu)質(zhì)科技項目，針對市場情況和客戶要求，舉一反三，廣泛運(yùn)用；不斷推陳出新，升級和優(yōu)化產(chǎn)品，使其與市場接軌。經(jīng)過武漢點線科技有限公司推廣和轉(zhuǎn)化的項目，具有“挑選準(zhǔn)、整合巧、立意遠(yuǎn)”的特色，有極高的科技含量，以極強(qiáng)的針對性和有效性獲得較高的市場認(rèn)同度。經(jīng)過14年的艱苦努力，作為多行業(yè)的成果轉(zhuǎn)化平臺，武漢點線科技有限公司讓眾多客戶每年獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
周良川所選定做國內(nèi)科技經(jīng)紀(jì)公司，創(chuàng)造的是國內(nèi)科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的“元典”，是“開元”。他走的是一條人們從未走過的路。在最前面開路的人，總是要披荊斬棘的。但愿意走在最前面，是一種人生的境界，也是一種智慧人生的實踐。在14年孜孜不倦的追求中，武漢點線科技有限公司在周良川的帶領(lǐng)下，已經(jīng)形成一種集自主開發(fā)、跨行業(yè)跨學(xué)科合作、提供多種技術(shù)解決方案于一身的獨特能力。公司推陳出新，在新材料、測控測量、空間信息獲取、激光利用、工業(yè)自動化等領(lǐng)域，不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)。其中以能源智能管控系統(tǒng)、數(shù)字軋板測控系統(tǒng)、設(shè)備在線檢測、數(shù)字消防等為代表的一系列高新科技產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于冶金、電力、水利和軍工等領(lǐng)域，獲得了市場的廣泛認(rèn)可和好評。
武漢點線科技有限公司，擁有一支工作嚴(yán)瑾，具有精確、細(xì)膩、精微的科學(xué)精神和高度職業(yè)責(zé)任感的工作團(tuán)隊。他們在漫長而艱苦的“科技經(jīng)紀(jì)”實踐中，為了一個數(shù)據(jù)，一個疑點，要做成百上千次分析研究，他們櫛風(fēng)沐雨，披星戴月，工作在現(xiàn)場和科學(xué)研究的第一線。充分體現(xiàn)了這個公司不畏艱難，不斷攀登，勇于探索，敢于創(chuàng)新，積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
“將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，再賣出去，是一個相當(dāng)困難的過程，收益回報周期也非常長，往往會遇到投入很多卻回報甚微的情況，”周良川說：“要想讓科技成果理論聯(lián)系實際，找準(zhǔn)市場方向是重點。”從這個原則出發(fā)，周良川與武漢大學(xué)專家團(tuán)隊一起，從大量科技成果中找準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、實用的項目。并且要在項目選擇、立項的前期，做大量市場調(diào)查工作。所有這些工作，其目的就是要讓科技應(yīng)用單位真正得到“科技是第一生產(chǎn)力”的紅利，獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
散裝堆場測量系統(tǒng)，是周良川最早合作研發(fā)生產(chǎn)出的一種產(chǎn)品。它是一種以激光測量技術(shù)為原理的高科技測量系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確、快捷地測量散裝堆放物料的體積、重量等數(shù)據(jù)，在實際應(yīng)用中，可以起到實時檢測、減少浪費、提高生產(chǎn)效率的作用。然而這種高新技術(shù)產(chǎn)品在剛剛問世的時候，卻遇到了推廣難的問題，“當(dāng)時我跑遍了全國300多家火力發(fā)電廠推廣產(chǎn)品，一家一家上門推銷。”周良川笑說。作為一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，產(chǎn)品不受信任是正常的，要贏得別人信任，必須用良好的性能說話，只有掌握高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能掌握話語權(quán)。
企業(yè)的不信任讓周良川連進(jìn)門講解的機(jī)會都沒有，見不到企業(yè)負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品根本沒有機(jī)會推廣。為了推銷產(chǎn)品，周良川用盡了各種辦法：一是硬闖。趁企業(yè)門衛(wèi)不留神，飛快地跑進(jìn)企業(yè)，將做好的材料交到對方手中；二是找電話。從門房目錄里找到負(fù)責(zé)人電話，進(jìn)行電話推銷；三是死磨。只要有機(jī)會，就要死磨到底，將產(chǎn)品的優(yōu)越性進(jìn)行詳細(xì)的講解，讓對方試用；四是寫信。為了推廣產(chǎn)品，周良川曾親自寫信給寶鋼董事長，將自己的想法告訴對方。 最后，堅忍執(zhí)著的周良川勝利了。少數(shù)企業(yè)試用了周良川的產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)確實實用性高，質(zhì)量扎實。于是一傳十，十傳百，周良川的散裝堆場測量系統(tǒng)得到了市場的一致好評，改變了傳統(tǒng)測量手段。
武鋼每年電費超過100億，這100多億具體花在哪里、花的是否科學(xué)，沒有明確的數(shù)據(jù)。針對這樣一種普遍的狀況，對于習(xí)慣了粗放管理的中國企業(yè)來說，周良川通過成果轉(zhuǎn)化，研發(fā)制造出能源管控系統(tǒng)，將企業(yè)所有用能終端裝上采集器進(jìn)行觀察，將用能數(shù)據(jù)進(jìn)行采集比對，以此來科學(xué)有效地管控能源損耗，它的結(jié)果是徹底改變了用電的粗放管理習(xí)慣，讓電量管理精確化，明顯節(jié)約了用電量，提高了產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。
武漢點線科技有限公司以一種嶄新的“技術(shù)經(jīng)紀(jì)”的操作模式，將科技發(fā)明者寫在紙上的東西，轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的生產(chǎn)力。他們還幫助企業(yè)運(yùn)用“設(shè)備在線點檢系統(tǒng)”這一先進(jìn)的設(shè)備管理理念和現(xiàn)代科技方法，將光纖光柵傳感技術(shù)創(chuàng)造性地應(yīng)用于廠礦企業(yè)大型設(shè)備的在線檢測，實現(xiàn)智能化監(jiān)測監(jiān)控，改變了傳統(tǒng)的人工點檢制度和設(shè)備管理模式。不僅大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本和管理成本，還大幅提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。于是，一個有效地控制能源損耗中的各個環(huán)節(jié)，填補(bǔ)國內(nèi)能源損耗控制的“童話”誕生了。而且，這個內(nèi)能源損耗控制的“童話”，在凌風(fēng)厲雨中傳遍全國鋼鐵企業(yè)。
“有成果，找點線”，這簡單的六個字，不僅僅是一句口號，更是飽含了周良川和武漢點線科技有限公司所有員工的共同夢想。在一如既往的堅持中，武漢點線科技有限公司的夢想正一步步朝他們飛近。從創(chuàng)業(yè)開始到現(xiàn)在已經(jīng)14年，周良川回憶起過往感慨這一路走來的不易與艱辛，一個門外漢進(jìn)入這個陌生的領(lǐng)域，在探索前進(jìn)的過程中，他遭遇到了各種各樣的挫折，然而他始終沒有放棄。
近百年以來，中國人在實踐“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的路上蹣跚前行，時而陽光明媚，時而烏云密布，人們似乎只知道“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”這個富國強(qiáng)民的口號，而找不到走向這個宏偉目標(biāo)的路徑。在中國人歷史悠久的文化傳統(tǒng)中，找不到“技術(shù)經(jīng)紀(jì)”這種完全有別于農(nóng)耕社會的市場運(yùn)作模式。然而，前行終歸是歷史的使命，是時代的召喚。在這個世紀(jì)之交的偉大時刻，武漢點線科技有限公司終于繪出了一幅花團(tuán)綿簇的歷史畫卷。他們找到并且成功地把科學(xué)技術(shù)變成生產(chǎn)力的合理方式，于是，“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”再也不只是一個寫在紙上的美麗文學(xué)故事，再也不是一個民族亙古期盼的象征性符號。將一個民族的集體夢想，變成為一次推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際行動。中國人對“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的長久焦渴，在我們這一代人手中，終于變成了偉大的現(xiàn)實。
目前，周良川又在網(wǎng)上創(chuàng)辦了“中國經(jīng)紀(jì)網(wǎng)”“中國孵化器網(wǎng)”。然而，走在路上的周良川是孤獨的，他的孤獨是一種哲學(xué)的孤獨，智慧的孤獨。是一個先鋒企業(yè)的開創(chuàng)者在企業(yè)創(chuàng)新的路上，面對曠世的荒漠，既沒有靈魂相系的同行者，也找不到能夠真正與其對等較量的對手，而且又不被世俗世界認(rèn)同的孤獨。
14年風(fēng)雨兼程，以“點石成金，智造在線”為企業(yè)理念的武漢點線科技有限公司，已成為高新科技企業(yè)中一顆閃亮的新星。“下一步我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)‘苦心志、勵精思、奔岳巔’的創(chuàng)業(yè)精神，打造一支有夢想、有活力的高素質(zhì)研發(fā)和營銷團(tuán)隊。”周良川對于自己企業(yè)的理念十分自信。“十幾年的煎熬和洗禮，讓我更加深刻感受到這份事業(yè)的豪邁和神圣，”周良川堅定地認(rèn)為：“實現(xiàn)自已人生價值的信念，是支撐我繼續(xù)努力奮斗下去的最大動力。”
有夢想、有信念的人，是值得尊敬的！
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